第449章 老成持重的梅春林 (第1/2页)

党政联席会，全票通过东南片区湿地商住捆绑综合开发方案。
　　
　　当天下午，县政府班子立刻召开专项工作部署会，将片区整体捆绑招标，列为全县现阶段一号重点工程。
　　
　　这件工程承载着上万拆迁群众安居希望，关乎近二十亿开发资金合规落地，更直接决定全县三亿统筹结余资金能否顺利兑现，容不得半分权力寻租、暗箱操作的空间。
　　
　　会议上，常务副县长梅春林决定，自己亲手牵头总抓，整套招标筹备、全流程监督工作。
　　
　　听到汇报后，李安平对于这个安排十分认可。
　　
　　梅春林在政府系统深耕二十余年，从乡镇副镇长一路干到常务副县长，历经数十次大型基建招标项目，看透工程领域形形色色的围标、串标、托人打招呼套路，心思缜密、行事老成持重。
　　
　　由他全盘把控招标全流程，李安平也算放下大半心事。
　　
　　散会后，梅春林回到办公室，便把国土局、建设局、房管局、财政局、环保局、审计局、发改局、人防办、地矿办、物价局、监察局、规划设计院等涉及到的部门，全部召集起来。
　　
　　经过连续三天的闭门研讨，同时参考了当年李安平主导的“美丽乡村”建设工程招标时搭建的全链条监督模式，细化出一套覆盖事前预防、事中管控、事后溯源三重闭环监督细则，确保每一处风险节点全部提前筑牢制度防火墙。
　　
　　梅春林在作动员讲话时提出，“当年李书记负责开发区工作时，有几次招商和招标工作，我也曾参与过，那套办法之所以几年下来没有一例举报、没有一次违规操作，核心就是不等到出事再查处，而是从源头把所有能钻的空子全部堵死。”
　　
　　“今天这片近二十亿捆绑开发项目体量、利益诱惑远超当年的产业园区企业厂房及美丽乡村工程，我们必须照搬这套思路，还要加码完善，做到无死角监管。”
　　
　　梅春林先是规定了信息全程封闭隔离机制。
　　
　　把项目招标完整概算、片区地质核心数据、垫资硬性门槛、土地分成比例、安置房建设刚性要求等核心资料，仅允许责任领导、审计、监察三家核心岗位专人查阅，所有纸质材料统一编号上锁存放档案室，电子文档加密存储，设置双人双重密码。
　　
　　国土局、规划、环保、建设、农业等等相关涉及的局委办，其业务科室人员仅能查阅公开规划图纸，不得接触造价测算、招标评分细则核心涉密内容。
　　
　　并且还严厉提出，任何领导秘书、亲属、工程中间人一律不允许借阅内部测算台账，杜绝提前泄露关键信息给意向企业。
　　
　　第二方面是制定了利益冲突主动报备强制制度。
　　
　　报请县委书记李安平同意，全县所有县处级领导、乡镇党政主官、县直单位一把手，以及上述人员配偶、子女、近亲属从事建筑、地产开发行业的，三日内必须向县纪委、县委组织部双重书面报备，列明从业公司名称、经营范围、项目对接人。
　　
　　凡亲属符合投标企业资质范围的相关领导，一律实行全程回避制度，不得参与项目研讨、招标评审、企业接待任何环节，如有隐瞒不报，一经查实直接按违规干预工程线索立案核查。
　　
　　第三方面是制定了投标企业资质初审异地交叉核验。
　　
　　对于本土房企、省内企业资质由南平市建设局异地工作人员线上核验，省外头部房企资质对接企业属地主管部门书面回函确认，不依靠本县工作人员单方面审核，避免本地人情关系放宽资质门槛。
　　
　　

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