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第549章 国企改革督查组对双门的肯定

第549章 国企改革督查组对双门的肯定 (第2/2页)

“改革前,厂子半死不活的,工资都发不出来,我们都以为厂子要垮了,我们都要下岗了。”
  
  “没想到,改革后,厂子活过来了,而且越办越好,我们的工资也涨了,社保也有保障了,日子越过越红火。”
  
  “县委、县政府给我们办了一件大好事、大实事!我们打心眼里感激!”
  
  职工们的话,朴实而真诚,没有任何刻意的修饰,却最能说明问题。
  
  陈安国副局长听着,脸上露出了欣慰的笑容。
  
  在农机厂,督查组看到的,是另一番景象。
  
  农机厂的情况,比食品厂更复杂。
  
  这家厂子债务沉重,资不抵债,已经濒临破产。
  
  双门县没有简单地一卖了之,而是推动依法破产重整,剥离不良债务,引入战略投资者,保留核心技术和生产能力,同时妥善安置了全部职工,没有一人因为改革而上访。
  
  如今,农机厂也走上了正轨,生产的小型农机具在周边农村很受欢迎。
  
  督查组查阅了农机厂破产重整的全部法律文书,包括破产申请、法院裁定、债权人会议记录、重整计划草案、表决结果、法院批准裁定等,每一份文书都规范、完整,破产重整的程序完全合法合规。
  
  督查组又找了几名职工谈话,职工们对破产重整的工作也都表示满意。
  
  认为县委、县政府在企业破产重整过程中,充分考虑了职工的利益,妥善安置了每一名职工,没有让一名职工因为改革而失去生活保障。
  
  实地查看结束后,督查组又与双门县委、县政府的领导进行了座谈,深入了解双门县推进国企改革的思路、做法和经验。
  
  李安平在座谈中,详细介绍了双门县推进国企改革的总体思路:
  
  “我们双门县推进国企改革,总的思路是‘一企一策、分类推进、依法操作、确保稳定’。”
  
  “具体来说,就是对不同类型的国有企业,采取不同的改革方式。”
  
  “对有市场前景、有发展潜力的企业,采取改制重组的方式,引入民间资本,盘活存量资产,激发企业活力。”
  
  “对资不抵债、扭亏无望的企业,采取依法破产重整的方式,剥离不良债务,引入战略投资者,保留核心技术和生产能力。”
  
  “对规模小、效益差的企业,采取依法破产清算的方式,妥善安置职工,退出市场。”
  
  “在改革过程中,我们始终坚持三条原则:一是依法合规,……确保程序公正、实体公正。”
  
  “二是职工利益优先,把职工安置作为改革的重中之重,……确保职工队伍稳定。”
  
  “三是国有资产保值增值,……确保国有资产在改革中实现保值增值。”
  
  李安平的介绍,条理清晰,逻辑严密,既有理论高度,又有实践深度,听得督查组的同志频频点头。
  
  陈安国副局长在座谈结束时,作了总结讲话:
  
  “双门县的国企改革工作,给我留下了非常深刻的印象。总的来说,有三个突出特点:”
  
  “一是程序规范,从立项、审批,到资产评估、职工安置,再到职代会表决、工商变更登记,每一个环节都严格依法依规操作,材料齐全,档案完善,经得起检验。”
  
  “二是职工安置到位,经济补偿按标准发放,社保关系及时接续,职工队伍稳定,没有因为改革引发大规模上访。”
  
  “三是改革成效显著,改制后的企业焕发了生机活力,产值、税收、就业都实现了大幅增长,职工收入明显提高,实现了企业发展、职工受益、国有资产保值增值的多赢局面。”
  
  “双门县的经验,特别是混合改制这种模式,值得总结,值得推广。”
  
  “我们将把双门县的情况,如实向国务院国资委党委汇报,向国务院领导汇报。”
  
  陈安国的话,是对双门县国企改革工作的高度肯定。
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