第493章 兵马未动粮草先行 (第2/2页)

“政务服务大厅，原则上是需要专业性强的专职人员，这样有利于提高办事效率，减少错误发生；但在前期，考虑到人员和单位的实际情况，可以先实行季度轮岗制度。”
　　
　　“各单位每三个月轮换一批业务骨干，县财政按需统一招聘政务临时辅助人员，分配至各窗口分担基础登记接待工作，别干别学，以老带新，这样既能保证基层网点业务，两头兼顾不出现人手真空；也能让这些新人，更快的提升业务能力和服务水平。”
　　
　　“第三，涉密内网、群众信息安全采用物理双台式电脑隔离方案彻底化解风险……”
　　
　　“第四，在后勤服务方面，既然是便民服务的综合大厅，各项便民措施都要完善实施，如无障碍坡道、爱心窗口、急救轮椅、老花镜雨伞等便民配套，以及爱心陪伴、信息咨询、盲人向导等等服务措施，也要纳入到整体规划方案里面。”
　　
　　“第五，特别是公安办证窗口……”
　　
　　“第六，在人员管理和制度考核方面……”
　　
　　“第七，在资料受理、流转机制和资料档案管理方面……”
　　
　　梅春林在讲述的时候，几位副县长拿起钢笔快速记录，生怕记错了、或者是记漏了什么。
　　
　　很明显，现在梅春林讲的这些规划内容，应该就是李书记的思路，真要是没认真理解领会，在工作中出错或者漏了点什么，估计不用书记说什么，就会有人跳出来指着鼻子数落。
　　
　　这就是李安平这位县委书记在双门县的威望，或者说是影响力，除了在群众中，在县里的领导干部里面，也是如此。
　　
　　虽然将这项工作交给了县政府落实，但李安平并不是就撒手不管，他亲自拟稿，在东山日报上，发表了一篇署名文章《“最多跑一次”论如何把便民服务工作做到深处、落到细处》
　　
　　李安平这篇署名文章，从双门县当前正在筹建综合政务服务大厅的改革实践切入，点明最多跑一次”不是简单简化办事流程，不是面子工程，而是基层治理现代化、践行以人民为中心发展思想的核心抓手。
　　
　　他在文章中，先是点出县域长期存在部门窗口分散、材料重复索要、群众多头奔波、条线壁垒突出四大民生痛点。
　　
　　并从思想根基、制度重构、流程再造、基层延伸、作风保障五个维度深挖细抓，阐述“最多跑一次”改革的重要性和必要性，最后更是以“最多跑一次”，是真正把便民服务送到群众心坎上，作为这篇文章的最终结论。
　　
　　东山日报的报纸大样送到宣传部时，宣传部长蒋晓岚先是认真的阅读了一篇，随后又马上向省委书记蒋一凯汇报。
　　
　　蒋一凯拿到这篇文章后，先是快速的浏览了一篇，随后又从头逐字逐句的仔细阅读了一遍，沉吟了许久后，让宣传部通知日报社那边，把这篇文章放在头版头条上刊登。
　　
　　并且，蒋一凯还在大样上批了这样一句话：
　　
　　“此文理论联系县域实际，为民导向鲜明，改革思路清晰，可作全省政务服务工作参考。同意明日省日报头版头条刊登，宣传部组织各地学习借鉴。”
　　
　　拿回报纸大样后，看到蒋一凯的批示，省委宣传部长蒋晓岚也在随送回的大样，写了批示：
　　
　　“省委蒋一凯书记审阅本报送审理论文章《“最多跑一次”论如何把便民服务工作做到深处、落到细处》，并作出上述批示，请采编部门严格按照书记指示，明日安排头版头条整版刊发，校对打磨文字，保证稿件质量；见报后同步推送全省各级党委、政府学习。”